La scelta di
un'amministrazione di affidare direttamente a un soggetto partecipato un
servizio (pubblico o strumentale) mediante il modulo “in house providing”
comporta una necessaria composizione degli elementi prestazionali,
nell'ambito dei quali devono essere evidenziate le condizioni e le prestazioni
particolari che caratterizzano il particolare “rapporto interorganico” nel suo
sviluppo.
Rispetto a tale quadro di
riferimento, l'amministrazione è tenuta (in base all'art. 7, comma 2 del d.lgs.
n. 36/2023 e per i SPL in base all'art. 17, comma 2 del d.lgs. n. 202/2022) a
sottoporre a una verifica preliminare accurata la congruità dell'affidamento in
house, rispetto a quanto acquisibile sul mercato, nonché i particolari benefici
(sia per l'utenza sia per le risorse pubbliche) derivanti dalla scelta del
peculiare modello gestionale.
Tale relazione deve essere
strutturata con elementi specificativi dettagliati a sostegno degli elementi
valutativi supportanti l'affidamento in house ed è peraltro destinata a uno
specifico regime di pubblicità (mediante la piattaforma sulla BDNCP gestita da
Anac), che ne valorizza la funzione di strumento di garanzia della correttezza e
della convenienza della scelta dell'Amministrazione affidante.
Il seminario consente ai
partecipanti, attraverso l'analisi di casi e l'utilizzo di schemi, modelli e
esempi, di acquisire tutti gli elementi utili per una corretta impostazione e
per un efficace sviluppo del processo di verifica di congruità dell'affidamento
rispetto al mercato e degli altri benefici.
La trattazione è
supportata con un esempio di metodologia di verifica.
Corso “open”: data la sua
particolare impostazione operativa, al corso possono partecipare sia operatori
specializzati sia operatori con media esperienza nella gestione dei processi
organizzativi e di affidamento di servizi pubblici.
Prima parte
Riferimenti generali e elementi configurativi
dell'affidamento in house ai fini della verifica
Quadro di riferimento:
• Il processo di verifica della congruità
economica e dei benefici particolari connessi all'affidamento in house: le
regole definite dall'art. 7, comma 2 del d.lgs. n. 36/2023 e dall'art. 17, comma
2 del d.lgs. n. 201/2022 • Gli elementi che configurano la base della scelta
dell'affidamento in house: la composizione del quadro prestazionale (es. schema
di contratto di servizio) e dei profili economici • L'individuazione di elementi
sui quali definire i parametri per la valutazione comparativa • I parametri
particolari per i servizi strumentali • Alcuni aspetti peculiari del processo di
verifica per i servizi pubblici locali con rilevanza economica • La rilevanza
delle clausole particolari (es. obblighi di servizio pubblico)
• I profili organizzativi dell'organismo affidatario
in house e la loro rilevanza in chiave di ottimizzazione della gestione (e delle
dinamiche economiche).
Seconda parte
La verifica di congruità dell'affidamento in
house rispetto al mercato
La verifica di congruità:
• La valutazione preventiva della congruità
(rispetto alle condizioni e ai valori di mercato) del potenziale affidamento in
house • Gli elementi da ricondurre alla verifica • L'analisi del mercato di
riferimento • Schema di sintesi di un'analisi di un settore di mercato •
I parametri da prendere in considerazione per effettuare la verifica
(convenzioni Consip, gare per l'affidamento dello stesso servizio, altri
affidamenti in house) • La definizione dei “campioni” da confrontare con la
proposta in house • Sintesi di un percorso di “benchmark” e di campionatura
(con analisi di un caso) • Gli elementi peculiari da considerare in
relazione alla verifica di congruità nell'affidamento in house (obblighi di
servizio pubblico e condizioni contrattuali per la salvaguardia dei principi di
universalità e socialità, di economicità, di efficienza e di qualità del
servizio) • Schema per l'analisi dell'incidenza di fattori particolari (es.
obblighi di servizio pubblico) nella verifica di congruità di un affidamento in
house • La sintesi della verifica di congruità.
Terza parte
La verifica dei benefici particolari connessi
all'affidamento in house
La verifica dei benefici peculiari: • Gli elementi di valorizzazione dei
principi di universalità, socialità, efficienza, economicità e qualità della
prestazione • I benefici per la collettività in termini di investimenti, qualità
e costi dei servizi, impatto sulla finanza pubblica • La celerità dei processi
e il migliore utilizzo delle risorse pubbliche • Schema per la rilevazione
dei benefici peculiari • Analisi di un quadro istruttorio e
motivazionale, esplicativo di dati evidenzianti i vantaggi apportati da un
beneficio particolare connesso all'affidamento in house.
Parte quarta
La predisposizione della relazione
• Analisi di uno schema di relazione per la
verifica di congruità e dei benefici peculiari (su un caso reale) • La
combinazione della verifica di congruità con la relazione prevista dall'art. 14,
commi 2 e 3 del d.lgs. n. 202/2022 per i servizi pubblici locali con rilevanza
economica • Le indicazioni della giurisprudenza
recente (Consiglio di Stato, sent. n. 416/2025) • Caratteristiche della
relazione e fase in cui deve essere formalizzata • Analisi di uno schema di
relazione ex art. 14 • La correlazione con gli elementi motivazionali a
sostegno della costituzione di una nuova società partecipata richiesti dall'art.
5 del d.lgs. n. 175/2016 • La motivazione degli elementi illustrativi della
congruità dell'affidamento in house nel provvedimento di affidamento •
Esempio di motivazione per un provvedimento di affidamento di un servizio in
house • La formalizzazione della relazione • La pubblicazione della
relazione sulla Piattaforma della BDNCP Anac.
Amministratori e Dirigenti di Società partecipate, Segretari Comunali e Provinciali, Responsabili Servizio Affari Istituzionali, Responsabili Servizio Rapporti con le partecipate; Responsabili Servizio Finanziario / Ragioneria
La redazione dei Piani Economico-Finanziari nei partenariati pubblico privati e nel project financing
Il BIM nell'ambito dei contratti pubblici. Le verifiche e la redazione dei documenti
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