Corso Esecuzione appalti di beni e servizi

Prima giornata (dalle 9.00 alle 14.00 - 5 ore)

L'esecuzione dell'appalto, il suo avanzamento e i controlli
Il quadro normativo sull'esecuzione Clausole e atti relativi all'esecuzione dell'appalto. Clausole e atti relativi ai controlli contabili/amministrativi,   all'avanzamento dell'appalto e ai profili economici dell'appalto. Clausole e atti relativi ai collaudi e alle verifiche di conformità dell'esecuzione.• Analisi di uno schema di processo relativo a un collaudo di lavori • Analisi di uno schema di processo di una verifica di conformità dell'esecuzione di un appalto di servizi/forniture.
- Le modifiche prevedibili e le varianti
Le modifiche “prevedibili” e le varianti (come inquadrarle e come gestirle).
- Profili economici e revisione prezzi
Sistema remunerativo e anticipazioni. La revisione prezzi. Esempi di clausole di variazione prezzi conformi all'art. 60 del d.lgs. n. 36/2023

Seconda giornata (dalle 9.00 alle 14.00 - 5 ore)

Le criticità derivanti da situazioni esogene incidenti sullo sviluppo dell'appalto
La sospensione dell'appalto. Analisi di uno schema di verbale (struttura e punti critici)
- Le criticità nello sviluppo dell'appalto causate dall'appaltatore e la loro gestione
I controlli sull'esecuzione e il sistema di regolamentazione degli inadempimenti di medio-bassa gravità.Gestione degli inadempimenti di elevata gravità e della procedura per la risoluzione del contratto.
La gestione delle garanzie.
- Le criticità rilevate dall'appaltatore e riguardanti la sua condizione giuridica
L'accordo di collaborazione plurilaterale. Atti relativi alla gestione delle riserve e di conflittualità con l'appaltatore. (esempi di formulazione di riserve).  Atti relativi a problematiche connesse alla crisi d'impresa dell'appaltatore.

Terza giornata (dalle 9.00 alle 13.00 - 4 ore)

I subappalti
Gli elementi configurativi del subappalto. La gestione del subappalto in fase di esecuzione.• Strumenti operativi: analisi di un contratto di subappalto (modalità di esecuzione e tempistica, componenti economiche, tracciabilità dei flussi finanziari, ecc.)
- Subcontratti e tipologie di rapporti che non costituiscono subappalto – gestione in fase di esecuzione
I sub-contratti (che non costituiscono subappalto). • Strumenti operativi: esemplificazione di tipologie di sub-contratti.
Gli altri rapporti che non costituiscono subappalto.
- I procedimenti autorizzativi e comunicativi per subappalti e subcontratti
L'autorizzazione del subappalto – profili operativi.