Premessa
Sempre più le Pubbliche Amministrazioni hanno la necessità di dotarsi di
competenze per gestire progetti complessi. La presente proposta risponde
quindi alla crescente domanda di project manager qualificati in grado di
gestire, sviluppare e migliorare il sistema di project management delle
organizzazioni. Il percorso è caratterizzato dal perseguimento del risultato
in termini di successo dei progetti (tempo-costo-qualità e valore prodotto),
il quale rappresenta la cifra del raggiungimento del risultato formativo, in
quanto rafforza il rapporto tra gli aspetti concettuali della gestione dei
progetti, la loro utilità pratica e la concreta applicazione. Tutti questi
elementi sono alla base delle metodologie del Project Management e
allineati alle conoscenze, abilità e competenze delineate dalla norma UNI ISO
21502. Tale norma è indirettamente ricompresa anche all'interno del
D.Lgs. 36/2023 che richiede al RUP competenze specifiche legate alla
gestione dei progetti.
Il corso mira a sviluppare tali competenze, fornendo le conoscenze
fondamentali per chi desidera intraprendere un percorso professionale come
Project Manager. Il percorso è finalizzato al conseguimento della
Certificazione ISIPM-Base®, rilasciata dall'Istituto Italiano di Project
Management (ISIPM) previo superamento dell'esame finale, al quale i
partecipanti potranno accedere tramite acquisto contestuale all'iscrizione al
corso.
Obiettivi e articolazione del
percorso
Il percorso si sviluppa secondo
due assi:
1. asse knowledge, con
l'obiettivo di far crescere le conoscenze degli operatori delle
organizzazioniattraverso la trasmissione di contenuti;
2. asse practice, con
l'obiettivo di supportare la condivisione delle conoscenze e delle competenze e
la ricerca di soluzioni condivise tra gli operatori coinvolti nei progetti delle
proprie organizzazioni.
L'asse knowledge è
caratterizzato da un approccio “classico” (lezione frontale, esperienziale e
interattiva) con il quale il docente trasmette le conoscenze tecniche,
metodologiche, comportamentali e di contesto necessarie per la corretta gestione
dei progetti, in accordo con gli standard nazionali e internazionali di Project
Management.
L'asse practice è
caratterizzato da un approccio partecipativo che si propone di focalizzare i
bisogni formativi degli operatori, analizzare le prassi operative nei contesti
di lavoro delle diverse organizzazioni e progetti, e condividere gli strumenti e
le pratiche da applicare nella gestione quotidiana. Questo asse comprende la
combinazione di una sessione di condivisione guidata delle esperienze, dei
bisogni e delle azioni per soddisfarli, con una sessione di laboratorio
didattico progettata ad hoc durante la quale, attraverso l'applicazione di
tecniche facilitative, il docente/facilitatore: fa emergere le conoscenze e le
competenze che il gruppo già possiede al suo interno, attraverso l'analisi dei
bisogni compiuta nella sessione di condivisione guidata; fa prendere
consapevolezza al gruppo rispetto alle proprie conoscenze e competenze, sia
quelleprecedenti il momento formativo che quelle apprese durante le iniziative
afferenti all'asse knowledge; fissa i concetti, gli strumenti e le pratiche
trattati in aula per l'immediata applicazione neicontesti di lavoro.
Sessione 1: Conoscenze di contesto - Durata: 8 ore
Argomenti
Progetto
e Project Management
Strutture
organizzative e progetti
Program e
Portfolio Management
Governance dei progetti
Processi
di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
Contesto
e gestione stakeholderFasi del progetto (ciclo di vita)
Criteri
di successo del progetto
Strategia
di progetto, requisiti e obiettivi
Il
Responsabile di Progetto (Project Manager)
Modelli
di Maturità di PM
Criteri
di valutazione del progetto
Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Sessione 2: Conoscenze tecniche e metodologiche - Durata: 12 ore
Argomenti
Gestione
dell'integrazione di progetto
Gestione
dell'ambito e dei deliverable di progetto
Gestione
dei tempi di progettoGestione delle risorse di progetto
Gestione
della contrattualistica e degli acquisti di progetto
Gestione
dei rischi di progettoGestione dei costi di progetto
Gestione
della configurazione e delle modifiche di progetto
Valutazione dell'avanzamento di progetto
Gestione
delle informazioni e della documentazione di progetto
Gestione
della qualità di progetto
Standard
e normative
Sessione 3: Conoscenze
comportamentali - Durata: 4 ore
Argomenti
Comunicazione
Leadership
Motivazione e orientamento al risultato
Team working e team building
Negoziazione
Conflitti e crisi
Problem solving
Etica
Simulazione esame e
retrospettiva
Dirigenti, Funzionari e operatori coinvolti nella gestione di appalti
L'adesione al corso in webinar comprende: accesso tramite piattaforma ZOOM, documentazione in formato elettronico, iscrizione Formel club. La quota di adesione è riferita al singolo partecipante che riceve credenziali univoche e non cedibili a terzi. Durante la diretta, sarà possibile porre quesiti al Docente (domande singole/richieste di chiarimenti, inerenti esclusivamente gli argomenti trattati). Il webinar verrà registrato, e sarà visualizzabile per 3 mesi, per un massimo di 3 volte.
Si potrà potrà seguire il webinar in diretta tramite l'applicazione Zoom. I corsi saranno interamente registrati, e resi disponibili per la visione in differita
Tutti i partecipanti ai nostri corsi avranno la possibilità di ottenere, oltre al classico attestato, un certificato digitale
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13, 21, 28 aprile 5, 14, 27 maggio 2026 |
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MAGGIO/GIUGNO 2026 Date disponibili a breve |
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Docente:
De Iturbe Paolo
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De Iturbe Paolo
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