Premessa
La presente proposta risponde alla crescente domanda di
project manager qualificati in grado di gestire, sviluppare e migliorare il
sistema di project management delle Amministrazioni pubbliche. Il percorso ha
l'obiettivo di contribuire ad incrementare il livello di maturità
organizzativa e di project management delle organizzazioni, attraverso il
rafforzamento delle conoscenze e delle competenze dei propri operatori.
Il percorso è caratterizzato
dal perseguimento del risultato in termini di successo dei progetti
(tempo-costo-qualità e valore prodotto), il quale rappresenta la cifra del
raggiungimento del risultato formativo, in quanto rafforza il rapporto tra gli
aspetti concettuali della gestione dei progetti, la loro utilità pratica e la
concreta applicazione.
Obiettivi e articolazione del
percorso
Il percorso si sviluppa secondo due assi:
•
1. asse knowledge,
con l'obiettivo di far crescere le conoscenze degli operatori delle
organizzazioni attraverso la trasmissione di contenuti;
•
2. asse practice,
con l'obiettivo di supportare la condivisione delle conoscenze e delle
competenze e la ricerca di soluzioni condivise tra gli operatori coinvolti nei
progetti delle proprie organizzazioni.
L'asse knowledge
è caratterizzato da un approccio “classico” (lezione frontale,
esperienziale e interattiva) con il quale il docente introduce le conoscenze
tecniche, metodologiche, comportamentali e di contesto necessarie per la
corretta gestione dei progetti, in accordo con gli standard nazionali ed
internazionali di Project Management.
IN EVIDENZA
Le iniziative afferenti questo asse possono fornire la preparazione necessaria
per affrontare l'esame di Certificazione ISIPM-Base, quindi maturare i requisiti per accedere alla qualifica
professionale di Project Manager UNI 11648:2022 (Legge 4/2013).
L'asse practice
è caratterizzato da un
approccio partecipativo che si propone di focalizzare i bisogni formativi
degli operatori, analizzare le prassi operative nei contesti di lavoro delle
diverse organizzazioni e progetti, e condividere gli strumenti e le pratiche da
applicare nella gestione quotidiana.
Questo asse comprende la
combinazione di una sessione di condivisione guidata delle esperienze, dei
bisogni e delle azioni per soddisfarli, con una sessione di laboratorio
didattico progettata ad hoc
durante la quale, attraverso l'applicazione di tecniche facilitative,
il docente/facilitatore:
- fa emergere le conoscenze e
le competenze che il gruppo già possiede al suo interno, attraverso l'analisi
dei bisogni compiuta nella sessione di condivisione guidata;
- fa prendere consapevolezza
al gruppo rispetto alle proprie conoscenze e competenze, sia quelle precedenti
il momento formativo che quelle apprese durante le iniziative afferenti all'asse
knowledge;
- fissa i concetti, gli strumenti e le pratiche trattati in
aula per l'immediata applicazione nei contesti di lavoro.
Le attività afferenti all'asse knowledge sono proposte
in 3 sessioni di 8 ore di formazione, per un totale di 24 ore di
formazione.
Asse knowledge
Sessione 1:
Conoscenze di contesto
Durata: 8 ore (2
giorni) - Data: 26 settembre e 10 ottobre 2025 - Orario: 9:00 - 13:00
Sessione 2:
Conoscenze tecniche e metodologiche
Durata: 8 ore (2
giorni) - Data: 17 e 24 ottobre 2025 - Orario: 9:00 - 13:00
Sessione 3:
Conoscenze comportamentali
Durata: 8 ore (2
giorni) - Data: 7 e 14 novembre 2025 - Orario: 9:00 - 13:00
Le attività afferenti all'asse practice sono proposte
in 2 sessioni di 4 ore di formazione, per un totale di 8 ore di
formazione.
Asse practice
Sessione 1: Sessione di condivisione guidata
Durata: 4 ore - Data: 28 novembre 2025 - Orario: 9:00
- 13:00
Sessione 2: Sessione di laboratorio didattico
Durata: 4 ore - Data: 5 dicembre 2025 - Orario:
9:00-13:00
Sessione 3: Simulazione d'esame
Durata: 2 ore - Data: 5 dicembre 2025 - Orario:
14:00- 16:00
Sulla base delle esigenze
concrete emerse durante la sessione di condivisione guidata, si progetta il
laboratorio didattico. A titolo di esempio, il laboratorio didattico potrebbe
essere relativo a: Le tecniche/strumenti di gestione dei tempi di
progetto. In questo caso, il laboratorio didattico comprende
la simulazione della gestione della schedulazione di un progetto reale (scelto
fra quelli oggetto di analisi e discussione durante la sessione di condivisione)
che rappresenti un caso significativo per l'intero gruppo composto da operatori
appartenenti a organizzazioni diverse. Il gruppo è guidato dal
docente/facilitatore nella pianificazione della gestione della schedulazione
(revisione della scomposizione dell'ambito del lavoro e
definizione-sequenziamento-stima della durata delle attività da pianificare,
ecc.) e nel controllo della schedulazione (determinazione dello stato
corrente attraverso il confronto dell'ammontare del lavoro effettivo vs lavoro
stimato, revisione della schedulazione, ri-prioritizzazione del piano del lavoro
rimanente, determinazione della “velocità” della
produzione-validazione-accettazione dei risultati del progetto, gestione
tempestiva delle modifiche, ecc.).
Per chi desidera iscriversi
all'esame, al fine di ottenere la certificazione ISIPM-Base®, è compresa nella
quota di adesione una sessione di formazione della durata di 2 ore, durante la
quale si simula una prova d'esame, si condividono i risultati, focalizzandosi
sui contenuti più critici.
I partecipanti potranno
iscriversi all'esame per ottenere la Certificazione ISIPM-Base®,
rilasciata da ISIPM, a condizioni agevolate (quota
esame da versare direttamente all'Istituto Italiano di Project Management).
Su richiesta, è disponibile
anche il Corso
propedeutico alla qualificazione
ISIPM
Av®
La quota di adesione non comprende la quota
esame da versare direttamente all'Istituto Italiano di Project Management
RUP, funzionari e dirigenti di P.A. e società partecipate
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L'archivio storico comunale: formazione, gestione e valorizzazione
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