Competenze utili per gestire le fasi di Programmazione, Progettazione, Aggiudicazione ed Esecuzione di un Appalto di Lavori
1. Progettazione dei Lavori Pubblici
• Normative e linee guida per la progettazione dei lavori pubblici (D.lgs.
50/16 e s.m.i.)
• Strumenti e metodologie per una progettazione efficace: BIM, progettazione
integrata
• Ruolo del progettista e responsabilità nella fase di progettazione
• Organizzazione delle attività di progettazione e affidamento a soggetti
esterni
• Verifica e validazione del progetto
2. Attività preparatorie e di gestione iniziale della gara
• Acquisizione del CIG per l'appalto e attività legate ai sistemi
informatici (FVOE, MePA, piattaforme telematiche)
• Coordinamento delle varie attività finalizzate alla pubblicazione del bando e
degli atti di gara
• Risposta alle richieste di chiarimenti: principali criticità
3. Ruolo del RUP nella gestione della gara
• Compiti del RUP nella fase di ammissione dei concorrenti alla gara
• Verifica della documentazione e adozione dei provvedimenti di
ammissione/esclusione
• Supporto del RUP alla Commissione giudicatrice (gare con OEPV)
4. Altri ruoli nella gestione della gara
• Ufficio appalti-gare: ruolo e competenze
• Seggio di gara: costituzione, funzioni e riferimenti normativi
• Commissione giudicatrice: composizione, competenze e interazioni con il RUP
5. Procedure di Affidamento
• Differenze tra affidamenti sopra e sotto soglia UE
• Criteri di aggiudicazione: offerta economicamente più vantaggiosa, minor
prezzo
• Gestione delle offerte anomale: identificazione, verifica e esclusione
6. Qualificazione e requisiti di partecipazione
• Requisiti necessari per la partecipazione alle gare d'appalto: capacità
economico-finanziaria, tecnica e professionale
• Cause di esclusione: motivi di esclusione automatica e discrezionale
• Criteri di selezione delle offerte e valutazione delle qualifiche
Dirigenti, Funzionari e operatori coinvolti nella gestione di appalti
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