La Direttiva numero 3 del 1
giugno 2017 del Dipartimento della Funzione Pubblica sancisce la piena
operatività del combinato disposto della Legge 124/2015 e del D.Lgs.
81/2017: ogni pubblica amministrazione è tenuta all'adozione di misure
organizzative che permettano di arrivare a far usufruire nell'arco di un
triennio ad almeno il 10% dei dipendenti di modalità di telelavoro e “lavoro
agile”, o smart working. Inoltre ogni amministrazione pubblica è chiamata
ad adeguare i propri sistemi di misurazione e valutazione della performance, per
verificare l'impatto sull'efficacia e sull'efficienza dell'azione
amministrativa, sulla qualità dei servizi erogati, sulle misure organizzative
adottate in tema di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro dei dipendenti.
In questo quadro, come riconosce
la stessa direttiva, assumo pertanto rilevanza cruciale per l'assolvimento di
tale adempimento la figura dell'Organismo Indipendente di Valutazione (OIV) e il
Comitato Unico di Garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del
benessere di chi lavora e contro le discriminazioni (CUG, la cui istituzione
in tutte le P.A. è prevista dal D.Lgs. 183/2010 e normata dalla Direttiva della
Presidenza del Consiglio di Ministri del 4 marzo 2011).
La direttiva 1/2020 del
Ministero della Pubblica Amministrazione, recante “Emergenza epidemiologica
COVID-2019”, incoraggia l'estensione della misura ai lavoratori maggiormente
esposti al contagio e a quelli su cui grava la cura dei figli a seguito della
contrazione dei servizi di asilo nido e cura dell'infanzia. La direttiva in
parola, inoltre, incoraggia le Pubbliche Amministrazioni a potenziare il lavoro
agile, individuando modalità semplificate di accesso.
La principale finalità del
percorso formativo proposto è quella di conoscere le opportunità e le
potenzialità offerte dallo smart working, nonché gli step operativi da
seguire per una sua piena e veloce implementazione nella propria
amministrazione di competenza, con particolare riferimento al ruolo e alle
azioni propositive che possono svolgere i Comitati Unici di Garanzia e allo
scopo di garantire la continuità dei servizi.
Nello specifico, si illustrerà
quanto esplicitato nella Direttiva PCM 3/2017, come integrata dalla direttiva
1/2020.
Si proporranno inoltre alcune
esemplificazioni e illustrazioni di buone pratiche ed esperienze di
introduzione del “lavoro agile” nella P.A. e di applicazione della c.d.
Direttiva Madia, come spunti di lavoro e suggerimenti utili per le attività e le
metodologie da perseguire proficuamente all'interno della propria P.A., con
particolare riferimento ai momenti di emergenza.
Cos'è e come è applicabile il “lavoro agile” (o smart working) nella P.A.: punti di forza e punti di attenzione. - Le indicazioni della Direttiva 3/2017: metodologia; organizzazione, gestione del rapporto di lavoro e relazioni sindacali; infrastrutture tecnologiche e protezione dei dati, custodia, riservatezza; misurazione e valutazione della performance; salute e sicurezza sul lavoro. - Elementi di base su alcune buone pratiche di introduzione dello smart working nella P.A.: il ruolo dei CUG (case history) - Laboratorio di progettazione: programmare l'introduzione dello smart working nella propria P.A. di appartenenza – Il lavoro agile: continuità in emergenza
- Componenti di Comitati Unici di Garanzia, di nuova o rinnovata nomina. Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni che necessitano di implementare il “lavoro agile” all'interno del proprio Ente
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