Premessa
Nel corso degli
anni, il ruolo tradizionale della Segreteria si è progressivamente evoluto,
superando la mera gestione operativa per diventare un vero e proprio fulcro
organizzativo, capace di integrarsi con i processi decisionali ed amministrativi
di alto livello.
Questo passaggio
ha richiesto l'acquisizione di competenze sempre più specializzate, un approccio
proattivo alle sfide della digitalizzazione, e la capacità di agire con
leadership e visione strategica nell'ambito della complessa macchina pubblica.
Il corso di
secondo livello “Segreteria 4.0 – Competenze strategiche per le Segreterie degli
Enti Locali” si propone come un percorso formativo di approfondimento e
aggiornamento finalizzato a rispondere a queste nuove esigenze professionali.
Obiettivo primario del corso
è trasformare le Segreterie in veri e propri hub strategici, capaci di
coordinare efficacemente le attività amministrative, facilitare il dialogo tra
organi politici e dirigenti, promuovere la trasparenza e l'efficienza nella
gestione pubblica, e adottare le più moderne tecnologie digitali per ottimizzare
il lavoro quotidiano.
A tal
fine, il corso integra momenti teorici con sessioni pratiche, simulate e
interattive, finalizzate a rafforzare le capacità di problem-solving,
comunicazione empatica e leadership organizzativa.
I Giornata: La Segreteria Strategica e la Governance
Focus: visione strategica, relazioni con gli Organi Politici e ruolo di raccordo
organizzativo.
1. L'evoluzione del ruolo della Segreteria: dal supporto operativo al management
decisionale
2. Analisi dei flussi organizzativi tra organi istituzionali, dirigenza e
cittadini
3. Tecniche di gestione strategica delle priorità e dei carichi di lavoro
complessi
4. La Segreteria come garante di efficienza e trasparenza nei processi
5. Lettura organizzativa dell'Ente: relazioni, ruoli, poteri e funzioni
6. Comunicazione strategica tra Giunta, Sindaco e vertici amministrativi
7. Accountability pubblica e valore della documentazione formale
8. Project management applicato alle attività di segreteria
9. Coordinamento degli staff e gestione intersettoriale delle informazioni
10. Introduzione al Public Innovation Management
11. Casi di studio: esempi virtuosi di segreterie modello nel panorama nazionale
12. Laboratorio operativo: progettazione di un workflow efficace di supporto
alla Giunta.
II Giornata: Comunicazione, Empatia e Reputazione Istituzionale
Focus: competenze relazionali evolute e gestione comunicativa in ambienti
politico-amministrativi complessi.
1. Comunicazione strategica e ruolo istituzionale della Segreteria
2. La gestione delle relazioni ad “alta sensibilità” con politici e figure
apicali
3. L'ascolto attivo come competenza organizzativa
4. Le parole che costruiscono fiducia: la comunicazione empatica e istituzionale
5. Gestione delle emozioni e dinamiche di potere all'interno dell'Ente
6. Scrittura pubblica efficace: chiarezza, garbo, autorevolezza
7. Gestione dei conflitti e mediazione relazionale nel contesto amministrativo
8. Il linguaggio non verbale nelle relazioni istituzionali
9. Gestione delle comunicazioni in situazioni di crisi e alta pressione
10. Narrazione istituzionale (public storytelling) per la valorizzazione
dell'Ente
11. Costruzione della reputazione digitale e della brand identity pubblica
12. Simulazioni: redazione e presentazione di comunicazioni strategiche
III Giornata: Innovazione, Digitalizzazione e Intelligenza Istituzionale
Focus: strumenti digitali, competenze tecnologiche e soft skills per la PA del
futuro.
1. Digitalizzazione della Segreteria: piattaforme, archiviazione e
interoperabilità
2. Automazione dei flussi e pratiche: strumenti per ottimizzare tempo e risorse
3. Intelligenza artificiale nella PA: applicazioni pratiche e limiti d'uso
4. Cybersecurity e protezione dei dati nelle segreterie moderne
5. Strumenti per la collaborazione digitale (Teams, PEC, sistemi di protocollo
evoluti)
6. Lavoro agile e gestione del tempo in ottica di performance management
7. Data analysis e accountability amministrativa
8. Il documento amministrativo evoluto: firme digitali, blockchain e
tracciabilità
9. L'etica nell'uso delle tecnologie pubbliche
10. Le soft skills del futuro: creatività, flessibilità e adattabilità
11. Leadership partecipativa e intelligenza emotiva nei team di segreteria
12. Laboratorio: progettazione di un modello di segreteria “intelligente” e
sostenibile.
- Segreterie degli Organi politici di un Ente locale (Sindaco, Presidente,
Assessori, Presidente del Consiglio, Gruppi consiliari Maggioranza e Minoranza,
Segreteria generale, Direttore generale)
- Segreterie degli Organi decisionali di un Ente di Diritto pubblico (Presidente
del Consiglio di Amministrazione, Direttore generale, Direttore esecutivo,
Segretariato generale)
- Segreterie di Area e di Direzione dell'Ente a seconda della suddivisione
dell'Ente come dalla vigente pianta organica (Dirigenti apicali di Direzione e
di Area)
L'adesione al corso in webinar comprende: accesso tramite piattaforma ZOOM, documentazione in formato elettronico, iscrizione Formel club. La quota di adesione è riferita al singolo partecipante che riceve credenziali univoche e non cedibili a terzi. Durante la diretta, sarà possibile porre quesiti al Docente (domande singole/richieste di chiarimenti, inerenti esclusivamente gli argomenti trattati). Il webinar verrà registrato, e sarà visualizzabile per 3 mesi, per un massimo di 3 volte.
Si potrà potrà seguire il webinar in diretta tramite l'applicazione Zoom. I corsi saranno interamente registrati, e resi disponibili per la visione in differita
Tutti i partecipanti ai nostri corsi avranno la possibilità di ottenere, oltre al classico attestato, un certificato digitale
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26 maggio 9, 11 giugno 2026 |
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DURATA (18 ORE)
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