Il d.lgs. n. 36/2023 (Codice dei contratti
pubblici) ha riconfigurato
complessivamente la disciplina del partenariato pubblico-privato, delineando
meglio molti aspetti sia delle
concessioni sia delle atre tipologie di contratti che rientrano nel grande
gruppo, caratterizzato dall'assunzione del rischio operativo da parte dell'OE e
dal necessario equilibrio economico-finanziario delle iniziative.
Il quadro che deriva da questa complessiva
ricodificazione (comprensivo degli elementi integrativi e modificativi
introdotti dal d.lgs. n. 209/2024, il c.d. “decreto correttivo”) valorizza in
particolar modo le concessioni, fornendo elementi importanti per la loro
distinzione classificatoria.
In tale novero devono essere considerate
attentamente le concessioni di servizi, per le loro peculiarità (focalizzazione
sull'attività gestita, minore incidenza delle componenti di investimento) sia
per la loro combinazione con normative settoriali sia per la loro possibilità di
utilizzo per i soli servizi pubblici locali con rilevanza economica (rientrando
tra i moduli di esternalizzazione definiti dagli artt. 14 e 15 del d.lgs. n.
201/2022).
Il seminario guida i partecipanti nell'analisi
dei principali elementi del d.lgs. n. 36/2023 (e di alcune fonti normative
correlate) che regolano le concessioni, focalizzando l'attenzione sulla
gestione delle procedure, sugli elementi critici e sui profili operativi di
quelle di servizi.
Corso “open”:
data la sua particolare impostazione operativa, al corso possono partecipare sia
operatori specializzati sia operatori con media esperienza nella gestione dei
contratti di partenariato pubblico-privato.
Elementi generali configurativi del
partenariato pubblico-privato in rapporto alle concessioni:
• Gli elementi caratteristici dei contratti
di partenariato pubblico-privato: il rischio operativo e l'equilibrio
economico-finanziario • La definizione del rapporto tra ente concedente e
partner privato nell'art. 174 del d.lgs. n. 36/2023 (con le specificazioni
relative al partenariato contrattuale e a quello istituzionale) • La programmazione delle esigenze
soddisfacibili con iniziative di partenariato pubblico-privato • La valutazione
preliminare di convenienza e fattibilità del ricorso al PPP (art. 175, comma 2)
• Le metodologie possibili (Public Sector Comparator e altre) • Gli obblighi
comunicativi per il monitoraggio dei contratti di partenariato pubblico-privato
• La rilevanza dei contratti di partenariato pubblico-privato in rapporto alla
contabilità degli enti concedenti.
I profili configurativi delle concessioni: • Un rilevante elemento di presupposto: la differenza tra le
concessioni di beni e le concessioni di servizi • Le differenti tipologie di
concessioni: di servizi, di lavori, miste • Gli elementi caratterizzanti le
concessioni miste e i profili di differenziazione dalle concessioni di servizi
“pure” • Per quali tipologie di servizi possono essere utilizzate le concessioni
come modulo gestionale: i servizi pubblici locali con rilevanza economica
• Le concessioni di servizi come modulo gestionale per alcune tipologie di
servizi sociali • Le concessioni come modulo per la gestione “global” di servizi
integrati.
Gli elementi caratteristici delle concessioni:
• Il trasferimento al concessionario del rischio operativo relativo alla
gestione dei servizi: esempi di clausole e di matrici rischi • I sistemi
di remunerazione nelle concessioni: senza o con corrispettivo e le relative
regolamentazioni (art. 177, comma 4) • I profili particolari relativi agli
obblighi manutentivi nelle concessioni di servizi: come definirli e come
regolarli: esempi di clausole • Il possibile intervento pubblico a
sostegno dell'equilibrio economico-finanziario e i limiti per lo stesso, con
differente configurazione del rapporto (art. 177, comma 6) • Esempi di
componenti economiche pubbliche nelle concessioni di servizi • La durata
delle concessioni e le condizioni per una proiezione temporale
ultraquinquennale (art. 178) • L'incidenza della complessità dei servizi sulla
definizione della durata delle concessioni: esempi di capitolati
specificativi di modelli gestionali complessi • Il calcolo del valore della
concessione (art. 179).
Il Piano economico-finanziario:
• La trasposizione del rapporto tra ente e concessionario nel PEF • L'analisi
dei costi, dei ricavi e degli sviluppi potenziali della concessione •
L'equilibrio economico-finanziario: come rilevarlo • Analisi di uno schema di
PEF per una concessione di servizi in chiave di evidenziazione degli elementi
peculiari.
Procedura di affidamento ed esecuzione delle
concessioni: • Le regole
procedurali per l'affidamento delle concessioni (artt. 182-185): profili
specifici • Analisi di un sistema criteriale per una gara per una concessione
di servizi • Il canone concessorio: incidenza nella gara • L'affidamento di
concessioni di valore inferiore alla soglia di rilievo Ue (sottosoglia),
mediante procedura negoziata con confronto comparativo • Gli aspetti relativi
all'esecuzione delle concessioni: l'uniformazione delle regole per il subappalto
(art. 188) • Le modifiche prevedibili e le varianti (art. 189) • Le situazioni
eccezionali e la revisione del contratto di concessione (art. 192).
Project financing e concessione di servizi: • Il project financing: strumento
configurato a prevalente iniziativa del privato (art. 193) per pervenire a una
concessione • La valutazione di fattibilità • La procedura di affidamento
(anche considerando il venir meno del diritto di prelazione) • Gli strumenti
essenziali per la procedura di project financing: il documento descrittivo, lo
schema di contratto-convenzione, la matrice rischi e il piano
economico-finanziario.
Segretari Comunali e Provinciali, Responsabili Servizio Affari Istituzionali, Gare e Contratti / Appalti, Lavori Pubblici / Ufficio Tecnico, Provveditorato/Economato, Responsabili Unici di Procedimento / di Progetto, Responsabili Servizi Finanziari
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