Premessa: La normativa della performance
fino al Decreto Ministeriale 6 agosto 2020, implica il miglioramento della
qualità dei servizi offerti, impostare i modelli di misurazione e stesura dei
corretti indicatori rafforzano il percorso delle competenze, nonché della
programmabilità in diversità e contingenza economica. Le riforme, D.Lgs. n. 150/2009 aggiornato dal
D.Lgs. n. 74/2017, nonché le recenti Linee Guida della Funzione Pubblica,
il nuovo Decreto Ministeriale 6 agosto 2020, evidenziano la necessità
del rendere conto delle modalità di azione e dell'impiego delle risorse
pubbliche e dei risultati conseguiti, potendo contare su strumenti di gestione e
di governo che permettano di oggettivarne i contenuti, condividerli e
monitorarli, controllarli ed eventualmente orientarli per garantirne
l'efficienza e l'efficacia.
Obiettivi: Lo svolgimento delle attività in smart working impone alle
amministrazioni pubbliche di rivedere i propri sistema di misurazione e
valutazione.
La scelta della struttura
organizzativa di ente sceglie di coniugare il sistema delle decisioni con
il sistema delle operazioni, delineando un cammino programmatico legato a
organigrammi e schemi organizzativi che possano consentire il raggiungimento
degli obiettivi.
I documenti contabili
costituiscono una rappresentazione delle attività e dei risultati di una
organizzazione in termini comunemente accettati e noti e secondo modalità che le
rendano comparabili con quelle di altre organizzazioni.
Il corso traduce quello che
esiste con quello che è possibile creare, - rendicontando, ciò che su cui si
opera, all'esterno, e cioè verso altri detentori di interessi legittimi, si può
considerare suddivisibile in tre principali aree: momento
deduttivo, momento
di verifica economica, momento
divulgativo.
- Le performance strategiche di programmazione/declinare il valore pubblico
- Obiettivi dell'Agenda 2030 e coerenza con l'iniziativa Next Generation EU e
programmazione coordinata delle performance
- Le performance organizzative
- Le performance individuali
- Soggetti, Processi e sistemi della programmazione di bilancio
- Il Piano della Performance e Piano integrato di attività e organizzazione
- Decreto reclutamento - nuovi Premi ai Dipendenti Pubblici
- La misurazione delle performance: Soggetti, Processi e SMVP
- Metodologia performance/ CdG
- La valutazione delle performance: Soggetti, Processi e SMVP
- La valutazione partecipativa: Soggetti, Processi e SMVP
- La relazione della performance: Soggetti, Processi e Strumenti
- Responsabili, e loro collaboratori, degli Uffici di Direzione, di Audit e Controllo di Gestione, Gestione risorse Umane, Ragioneria e bilancio, ai Dirigenti, funzionari e addetti dell'ufficio di supporto all'OIV, responsabili delle Aree di ente, amministrativi, liberi professionisti con specificità pubblica
Gli incarichi extraistituzionali dei Dirigenti e Dipendenti Pubblici
Il ciclo di vita di un progetto BIM e i principali principi di modellazione
Il ciclo tecnico-realizzativo degli appalti pubblici e il collegamento con il ciclo finanziario
Il sistema contabile degli enti territoriali soggetti al D.Lgs n. 118 del 2011
Gli adempimenti antiriciclaggio delle P.A. e l'occasione del P.N.R.R. - Il Titolare Effettivo
INIT: nuovo sistema informatico gestionale di contabilità pubblica
Sistema delle competenze e sviluppo dei ruoli negli Enti Locali: come valorizzare talenti e migliorare la produttività organizzativa
Il sistema dei controlli degli organismi partecipati
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