Le procedure di affidamento di appalti di lavori, servizi e forniture sia
soprasoglia che sottosoglia, sono precedute, accompagnate e concluse da atti
amministrativi che traducono le varie fasi del processo, incidendo in molti casi
sulla situazione giuridica degli operatori economici concorrenti.
La corretta impostazione degli atti e dei provvedimenti consente alla stazione
appaltante (e ai soggetti che operano per essa) non solo di attestare il
corretto sviluppo delle operazioni, ma anche e soprattutto di concretizzare le
decisioni fondamentali nei vari livelli di sviluppo della procedura.
Particolare attenzione deve essere posta, inoltre, nell'impostazione degli
atti
relativi alle procedure eccezionali o derogatorie, sia quando disciplinate dal
Codice dei contratti pubblici (es. nei casi in cui è possibile l'utilizzo della
procedura negoziata) sia con riguardo all'inquadramento della procedura sia con
riferimento agli obblighi motivazionali specifici (che lo stesso d.lgs. n.
36/2023 richiede in diverse disposizioni). Ulteriori elementi specifici devono
essere evidenziati negli atti relativi alle procedure di affidamento di appalti
che comportano l'applicazione di normative speciali o derogatorie.
L'importanza degli atti amministrativi “regolatori” delle varie fasi delle
procedure di affidamento risulta evidente anche dalle disposizioni del nuovo
Codice dei contratti pubblici, che delinea in modo molto preciso la sequenza
degli atti e i loro contenuti essenziali.
Il percorso formativo, a elevato contenuto operativo, consente ai
partecipanti di rafforzare le proprie competenze in materia di redazione di atti
e di provvedimenti relativi alle gare (e alle procedure sottosoglia),
confrontandosi con i modelli e gli schemi messi a disposizione.
Profili
generali sugli atti amministrativi rapportati alle procedure di affidamento di
appalti e concessioni
dott.ssa
Tiziana Spedicato
Gli
elementi distintivi degli atti amministrativi funzionali alla gestione delle
procedure di affidamento: • Gli atti amministrativi: elementi di
configurazione generale • Gli atti amministrativi a valenza certificativa –
attestativa (es. i verbali di gara): gli elementi configurativi essenziali in
rapporto all'accertamento di situazioni, operazioni, requisiti • Gli atti
amministrativi di natura provvedimentale (es. la determina di aggiudicazione):
le componenti compositive necessarie e gli effetti (incidenza sulla situazione
giuridica del destinatario) • Alcuni provvedimenti particolari: la
determinazione a contrarre e la sua funzione di atto di impostazione della
strategia di gara (con effetti per i potenziali concorrenti) • I provvedimenti
con “valenza organizzativa” (es. atto di nomina del RUP, atto di nomina del
Responsabile di Fase).
I profili connessi alla
motivazione: • L'obbligo di motivazione degli atti amministrativi rapportato
agli atti relativi alle procedure di affidamento di appalti e concessioni • La
motivazione in rapporto alla struttura dell'atto amministrativo • Le componenti
motivazionali specifiche richieste dal Codice dei contratti pubblici (es.
ragioni per la limitazione della quota di attività subappaltabili, scelta del
lotto unico, ecc.) • Le motivazioni relative a decisioni “critiche” (es. la
motivazione di un provvedimento del RUP di esclusione di un OE dalla gara) • Le
motivazioni relative a deroghe applicative (es. per la deroga all'applicazione
del principio di rotazione).
Le tecniche di redazione
degli atti amministrativi connessi alle procedure di affidamento: • La
chiarezza espositiva in rapporto allo sviluppo della procedura • La
focalizzazione sugli elementi sostanziali (no alle formule di stile) • Il
significato delle varie parti di un provvedimento amministrativo (es. cosa
introduce la formula “considerato che”) • La necessaria attenzione per la
gestione dei dati personali (es. nei provvedimenti di esclusione dalla gara) e
dei segreti commerciali (es. nei verbali di valutazione delle offerte).
La redazione
degli atti amministrativi relativi alle procedure di affidamento di appalti e
concessioni – profili specifici
dott. Alberto
Barbiero
Gli atti preliminari alla
procedura di affidamento: • Il regolamento per la nomina dei componenti
della Commissione giudicatrice • L'atto di nomina del Responsabile Unico di
Progetto: contenuti essenziali e possibili specificazioni • Analisi di un atto
di nomina del Rup (e di definizione delle responsabilità di singole fasi del
procedimento) • Gli atti “organizzativi” del RUP: la delega di attività
istruttorie a dipendenti della SA • Gli atti del Rup di “validazione” delle fasi
procedurali • Focus sull'atto di validazione del progetto (negli appalti di
lavori pubblici) • L'atto di approvazione del progetto dell'appalto: eventuale
distinzione dalla determinazione a contrarre.
La determinazione a
contrarre: • La determinazione a contrarre come atto regolatore strategico
della procedura di affidamento: riferimenti, funzioni, valenza esterna (anche
secondo le regole del Codice) • La struttura e i contenuti essenziali della
determinazione a contrarre • Gli elementi motivazionali specifici (es. scelta
lotto unico, deroghe bando-tipo, limiti al subappalto, non applicazione clausola
sociale, ecc.) e le implicazioni contabili (prenotazione d'impegno) • Le
specificità motivazionali per gli atti relativi a procedure negoziate con
confronto competitivo nei casi previsti dal Codice • Gli elementi motivazionali
particolari della determinazione a contrarre relativi all'utilizzo di normative
speciali o derogatorie • Analisi di uno schema strutturato di determinazione
a contrarre.
Gli atti relativi alla fase
iniziale e alla fase di ammissione alla gara: • La determinazione di nomina
della Commissione giudicatrice (nelle gare con OEPV) • Il verbale delle
operazioni di ammissione alla gara • Gli atti comunicativi relativi alla
gestione del soccorso istruttorio • I provvedimenti di ammissione e di
esclusione dalla gara: il rapporto motivazionale con il verbale di gara •
Analisi di uno schema di un provvedimento di esclusione • Il provvedimento
per la formazione della lista degli OE da invitare nelle procedure ristrette.
Gli atti relativi alla
gestione delle operazioni di gara: • Il verbale di gara: contenuti
essenziali, elementi da specificare, peculiarità determinate dall'utilizzo delle
piattaforme telematiche • I provvedimenti di esclusione nella fase di
valutazione delle offerte • Il verbale delle operazioni di verifica delle
offerte anormalmente basse • La parte del verbale relativa alla proposta di
aggiudicazione • La formazione del verbale di gara in rapporto alle procedure
gestite con piattaforme telematiche • Analisi di uno schema di verbale di
gara.
Gli atti successivi alla
gara: • La determinazione di aggiudicazione: contenuti essenziali e
specificazioni • Gli aspetti contabili conseguenti all'aggiudicazione in base al
principio applicato 4/2 • Il verbale relativo alle operazioni di verifica dei
requisiti • La comunicazione dell'aggiudicazione • Gli atti relativi al
riconoscimento dell'efficacia dell'aggiudicazione • L'eventuale atto di
annullamento della gara (in caso di illegittimità rilevate): profili
motivazionali specifici e peculiarità del dispositivo • L'eventuale atto di
revoca della gara (in caso di riconsiderazione di interessi pubblici): profili
motivazionali specifici (anche in rapporto alla casistica nota) • L'ordine di
esecuzione in via anticipata/d'urgenza dell'appalto (in base alle condizioni ex
art. 17, commi 8 e 9 del Codice): elementi della motivazione • Il verbale di
riscontro del decorso del termine dilatorio e la comunicazione della
stipulazione • Analisi di uno schema di atto di aggiudicazione.
Le peculiarità relative agli
atti per le procedure di affidamento sottosoglia: • La determinazione per
l'indizione delle procedure relative alla costituzione di un elenco di operatori
economici • La determinazione di approvazione dell'elenco di OE • La
determinazione a contrarre nel caso di procedura avviata con un avviso
sollecitatorio per manifestazioni d'interesse • Le specificazioni della
motivazione della determina a contrarre relative agli appalti regolati da
normative speciali o derogatorie • Gli elementi motivazionali relativi al
ricorso a stazioni appaltanti qualificate o a centrali di committenza
qualificate per lo sviluppo della gara • La motivazione per la non applicazione
del principio di rotazione nelle procedure negoziate con confronto competitivo • Il verbale di attestazione degli OE individuati per la procedura di confronto
competitivo o per l'affidamento diretto.
Le particolarità dei
provvedimenti di affidamento diretto: • L'atto “unico equivalente” per
l'affidamento diretto: i contenuti obbligatori in base alle disposizioni del
Codice e le eventuali specificazioni • Focus sulla motivazione di specificazione
del percorso per l'individuazione dell'OE con cui si procede ad affidamento
diretto • Come impostare la motivazione degli atti relativi ad affidamenti
diretto qualora si intenda derogare all'applicazione del principio di rotazione
nei confronti dell'OE • Analisi di uno schema strutturato di provvedimento di
affidamento diretto.
Operatori specializzati e operatori con media esperienza nella gestione degli atti e dei provvedimenti relativi alle procedure di affidamento (servizi Affari Istituzionali, Gare e Contratti/Appalti, LLPP/Tecnico, Provveditorato/Economato, RUP)
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