Competenze utili per gestire le fasi di Programmazione, Progettazione, Aggiudicazione e Esecuzione di un Appalto di Lavori, Servizi e Forniture.
1. Organizzazione della progettazione
• L'organizzazione delle attività di progettazione e l'affidamento a soggetti
esterni
• Normative e linee guida per la progettazione
• Ruolo del progettista e responsabilità nella fase di progettazione
• Verifica e validazione del progetto
2. Elementi economici e attività preparatorie
• La composizione degli elementi economici dell'appalto
• Acquisizione del CIG per l'appalto e attività legate ai sistemi informatici
(FVOE, MePA, piattaforme telematiche)
• Panoramica delle principali procedure di scelta del contraente per contratti
sotto e sopra soglia
3. Procedure di affidamento
• Scelta della procedura: procedure ordinarie e semplificate
• Differenze tra affidamenti sopra e sotto soglia UE
• Criteri di aggiudicazione: offerta economicamente più vantaggiosa, minor
prezzo
• Coordinamento delle varie attività finalizzate alla pubblicazione del bando e
degli atti di gara
• Gestione delle offerte anomale: identificazione, verifica e esclusione
4. Ruolo del RUP nella gestione della gara
• Compiti del RUP nella fase di ammissione dei concorrenti alla gara
• Verifica della documentazione e adozione dei provvedimenti di
ammissione/esclusione
• Supporto del RUP alla Commissione giudicatrice (gare con OEPV)
5. Altri ruoli nella gestione della gara
• Ufficio appalti-gare: ruolo e competenze
• Seggio di gara: costituzione, funzioni e riferimenti normativi
• Commissione giudicatrice: composizione, competenze e interazioni con il RUP
6. Qualificazione e requisiti di partecipazione
• Requisiti necessari per la partecipazione alle gare d'appalto: capacità
economico-finanziaria, tecnica e professionale
• Cause di esclusione: motivi di esclusione automatica e discrezionale
• Criteri di selezione delle offerte e valutazione delle qualifiche
Dirigenti, Funzionari e operatori coinvolti nella gestione di appalti
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