Corso Incentivazione e valutazione della Performance nella P.A.
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Incentivazione e valutazione della Performance nella P.A.
Predisposizione obiettivi strategici/gestionali: l'importanza degli indicatori
Esempi, testimonianze dirette, esercitazioni pratiche di gruppo su metodologie organizzative e monitoraggio obiettivi
Obiettivi & Programma
La valutazione della performance negli enti locali, inquadrata nell'ottica di
programmazione, pianificazione e rendicontazione dettata dalle recenti
normative, riveste sempre più un ruolo strategico sia dal punto di vista
dell'intera struttura (performance organizzativa) sia dal punto di vista delle
singole prestazioni dirigenziali (performance individuali); in tale contesto
fortemente dinamico riveste particolare importanza la corretta predisposizione
degli obiettivi strategici ed operativi corredati da opportuni indicatori e
target necessari per poter governare, monitorare e soprattutto rendicontare
efficacemente l'attività svolta nell'esercizio di riferimento.
Gli obiettivi del corso si possono sintetizzare nei seguenti punti
principali:
• affrontare in chiave pragmatico-operativa le principali fasi inerenti il Ciclo
di gestione della performance focalizzando l'attenzione su alcune strategie
necessarie per superare le principali criticità sia dal punto di vista
dell'amministrazione sia dal punto di vista del “valutatore” (Organismo
Indipendente di Valutazione) frutto dell'esperienza del docente;
• acquisire le corrette ed appropriate modalità di utilizzo degli indicatori di
performance (KPI – Key Performance Indicator) con particolare attenzione a casi
pratici finalizzati alla predisposizione ed al monitoraggio degli obiettivi
strategici/gestionali;
• governare facilmente indicatori e target anche mediante l'utilizzo di apposite
“schede obiettivo” ritenuti indispensabili per poter misurare efficacemente le
performance organizzative ed individuali dell'Ente.
Argomenti
• Programmazione, pianificazione, controllo e valutazione nelle amministrazioni
pubbliche. Performance e metodi di valutazione. Ciclo di gestione della
performance (analisi di un caso pratico in tutte le sue fasi). Obiettivi,
indicatori e target. (principali articoli di riferimento, classificazioni, casi
pratici – esercitazioni di gruppo).
Verranno illustrati esempi e testimonianze dirette su metodologie
organizzative e soluzioni pratiche adottate per rendere più efficiente la
predisposizione degli obiettivi strategico/gestionali individuando gli opportuni
indicatori e target necessari per misurare efficacemente le performance
dell'Ente.
Esercitazioni pratiche di gruppo per pensare, gestire e monitorare obiettivi con
appositi set di indicatori e target di riferimento con inversione dei ruoli
“valutati” / “valutatori”.
Destinatari
La partecipazione è consigliata a Componenti OIV (o organismi con funzioni analoghe), Segretari, Dirigenti, Responsabili e funzionari che svolgono attività legate al monitoraggio e soprattutto alla revisione dei Sistemi di Misurazione e Valutazione della Performance e, più in generale, agli aspetti strategico/organizzativi
Codice Corso: 2022C119/A
