Corso Strategie pratiche per migliorare vita lavorativa
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Strategie pratiche per migliorare la qualità della vita lavorativa, prevenire disagi relazionali e rafforzare il senso di appartenenza
Well-being nella PA: costruire ambienti di lavoro motivanti e inclusivi
Obiettivi & Programma
Premessa
Promuovere ambienti di lavoro più motivanti e inclusivi
è oggi una priorità per la Pubblica Amministrazione, anche alla luce degli
obblighi formativi previsti dal D.L. 36/2022, convertito in L. 79/2022.
Il webinar propone
strategie pratiche per migliorare la qualità della vita lavorativa, prevenire
disagi relazionali e rafforzare il senso di appartenenza.
Si esplorano i
fattori che favoriscono l'engagement e la collaborazione, con un focus sulle
leve organizzative e comunicative che rendono i contesti pubblici più umani,
produttivi ed equi.
Obiettivo
Favorire una cultura del lavoro orientata al benessere collettivo e alla
valorizzazione delle persone.
Argomenti
Il benessere organizzativo nella PA: contesto e valore strategico
• Il quadro normativo di riferimento: D.L. 36/2022 e L. 79/2022
• Il benessere organizzativo come leva strategica: produttività, clima,
retention
• Riconoscere i segnali di disagio e prevenire il rischio psicosociali
• Autodiagnosi guidata – riflessione condivisa sui punti di forza e debolezza
del proprio ambiente di lavoro rispetto ai fattori di benessere (con griglia
guidata e restituzione finale).
Le leve motivazionali: riconoscimento, senso e coinvolgimento
• Cosa motiva davvero oggi nella PA? Tra vincoli burocratici e bisogni
evolutivi
• Il ruolo del riconoscimento e del feedback costruttivo
• Strategie per rafforzare il senso di appartenenza e il coinvolgimento nei team
• Circle time motivazionale – Condivisione di una situazione reale tra i
partecipanti
Inclusione, diversità e giustizia organizzativa
• La PA come comunità inclusiva: equità, rispetto e linguaggi corretti
• Diversità generazionale, culturale e di genere: risorsa o ostacolo?
• Giustizia organizzativa: equilibri tra trasparenza, imparzialità e relazioni
umane
• Caso studio – Analisi e discussione di un caso tratto dalla PA per elaborare
strategie condivise, inclusive e comunicative.
Comunicare per generare benessere e collaborazione
• La comunicazione come strumento di prevenzione dei conflitti
• Ascolto attivo, empatia e assertività nei contesti pubblici
• Piccoli gesti quotidiani che migliorano il clima: comunicazione gentile e cura
delle relazioni
• Simulazione con feedback – role-play di brevi situazioni comunicative critiche
(es. disaccordo, stress, richiesta delicata) e sperimentazione di uno stile
comunicativo assertivo ed empatico, con feedback guidato.
Destinatari
Dirigenti della Pubblica Amministrazione con responsabilità di pianificazione e coordinazione della comunicazione, Responsabili e operatori URP, Uffici stampa, Responsabili comunicazione istituzionale
Codice Corso: 2025C586
