Corso Il RUP Project Management
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Webinar in diretta
Competenze specifiche per RUP Project Management
Corso di FORMAZIONE SPECIALISTICA utile per la QUALIFICAZIONE DELLE STAZIONI APPALTANTI
Obiettivi & Programma
Il corso fornisce le conoscenze in materia di project management necessarie
per affrontare l'esame di qualificazione ISIPM-Base® e ISIPM Av® ed è
qualificato secondo le schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV
(ACCREDIA).
L'evoluzione dell'impianto normativo che regola i contratti pubblici focalizza
l'importanza dello sviluppo delle competenze delle stazioni appaltanti in
materia di project management (maturità) e definisce i requisiti di conoscenze e
abilità che i RUP devono acquisire in relazione alle caratteristiche dei
progetti che sono chiamati a gestire.
In particolare, il Codice dei Contratti e i provvedimenti successivi e
correlati, impongono alle amministrazioni di organizzare interventi formativi
coerenti con gli standard di conoscenza nazionali e internazionali di Project
Management, con l'obiettivo di dotare i RUP di adeguata competenza acquisita
attraverso la frequenza – con profitto – di specifici corsi di formazione.
Argomento 1
Sessione 1: Nomina, ruolo, compiti e responsabilità del Rup e le
Conoscenze di contesto
Durata: 16 ore (4 giorni) - Orario: 9:00 - 13:00
Argomenti:
Nomina del Rup e incompatibilità con altri ruoli
Rup e organizzazione
Attività del Rup in relazione all'esecuzione dell'appalto
Attività del Rup in relazione ai controlli sull'esecuzione dell'appalto
Le responsabilità
Progetto e Project Management
Strutture organizzative e progetti
Program e Portfolio Management
Governance dei progetti
Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
Contesto e gestione stakeholder
Fasi del progetto (ciclo di vita)
Criteri di successo del progetto
Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
Modelli di Maturità di PM
Criteri di valutazione del progetto
Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Argomento 2
Sessione 2: Le Conoscenze tecniche e metodologiche del Rup Projeect Manager
Durata: 24 ore (6 giorni) - Orario: 9:00 - 13:00
Argomenti:
Gestione dell'integrazione di progetto
Gestione dell'ambito e dei deliverable di progetto
Gestione dei tempi di progetto
Gestione delle risorse di progetto
Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
Gestione dei rischi di progetto
Gestione dei costi di progetto
Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
Valutazione dell'avanzamento di progetto
Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
Gestione della qualità di progetto
Standard e normative
Argomento 3
Sessione 3: Le Conoscenze comportamentali del Rup Projeect Manager
Durata: 8 ore (2 giorni) - Orario: 9:00 - 13:00
Argomenti:
Comunicazione
Leadership
Motivazione e orientamento al risultato
Team working e team building
Negoziazione
Conflitti e crisi
Problem solving
Etica
Argomento 4
Sessione 4: Condivisione di esperienze e laboratorio didattico
Durata: 12 ore (3 giorni) - Orario: 9:00 - 13:00
Argomenti:
Questa sessione è caratterizzata da un approccio partecipativo che si
propone di focalizzare i bisogni formativi degli operatori, analizzare le prassi
operative nei contesti di lavoro delle diverse organizzazioni e progetti e
condividere gli strumenti e le pratiche da applicare nella gestione quotidiana.
Questa sessione comprende la combinazione di una condivisione guidata delle
esperienze, dei bisogni e delle azioni per soddisfarli, con un laboratorio
didattico progettato ad hoc.
Esercizi e simulazione di esame ISIPM-Base® e ISIPM Av® su piattaforma
e-learning.
Le date saranno programmate e comunicate solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
Destinatari
Dirigenti, Funzionari e operatori coinvolti nella gestione di appalti
Docenti
Esperto di Portfolio–Program e Project Management, consulenza aziendale ed esecutiva, infrastrutture, opere civili e edili, trasporti, logistica e distribuzione, ingegneria e installazione, servizi alla pubblica amministrazione. Project Manager Certificato (UNI 11648, PMP®, SMC®) e Assessor ISIPM-Prado®, esperto di gestione QHSE, Lead Auditor Qualificato sistemi di gestione ISO 9001-45001-14001, Disaster Manager, Coordinatore della Sicurezza, Docente accreditato e Delegato Regionale dell'Istitut
Avvocato - Esperta in materia di Appalti pubblici, ANAC, trasparenza, Anticorruzione e concorrenza, mirati al settore degli appalti pubblici.
Codice Corso: 2026C385/A
Si potrà potrà seguire il webinar in diretta tramite l'applicazione Zoom. I corsi saranno interamente registrati, e resi disponibili per la visione in differita
Tutti i partecipanti ai nostri corsi avranno la possibilità di ottenere, oltre al classico attestato, un certificato digitale
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