L'articolo 21 della Legge n.
183 del 4 novembre 2010 ha istituito i “Comitati Unici di Garanzia per le
pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le
discriminazioni” (CUG) che sostituiscono i Comitati per le Pari Opportunità
e i Comitati Paritetici sul Fenomeno del Mobbing.
In base a tale Legge e alla
successiva Direttiva della Presidenza del Consiglio di Ministri del 4 marzo
2011 (Linee guida per il funzionamento dei comitati unici di garanzia)
ogni pubblica amministrazione è tenuta a istituire un CUG e la
responsabilità di tale adempimento è attribuita al dirigente preposto al vertice
dell'Amministrazione stessa.
Il CUG, seppure in una logica di
continuità con i precedenti Comitati, si afferma come soggetto nuovo e,
attraverso la sua funzione di contrasto alla discriminazione e a qualsiasi forma
di violenza psichica o sessuale, ha l'obiettivo di favorire la creazione di un
ambiente di lavoro sereno e partecipativo e garante delle pari opportunità.
La principale finalità del
percorso formativo proposto è quella di conoscere le caratteristiche e le
funzioni principali dei Comitati Unici di Garanzia per le pari opportunità,
nonché le azioni che possono essere messe in campo per una piena
valorizzazione di tale organo collegiale al di là del mero adempimento
amministrativo previsto.
Nello specifico, si illustrerà
quanto esplicitato nella Direttiva PCM del 4 marzo 2011 in cui vengono definiti
i ruoli e le competenze dei CUG, nonché i compiti ad essi attribuiti.
Si proporranno inoltre alcune
esemplificazioni e illustrazioni di buone pratiche ed esperienze come
spunti di lavoro e suggerimenti utili per le attività e le metodologie da
perseguire proficuamente all'interno dei CUG.
• Ruoli e competenze dei CUG per il benessere organizzativo; strategie di comunicazione e di ascolto. Genesi, normativa e linee guida: restituzione dei contenuti della Direttiva PCM del 4 marzo 2011 e dell'esperienza del Forum dei CUG • Elementi di base su alcune pratiche innovative in tema di pari opportunità, benessere organizzativo, contrasto alle discriminazioni (case history) • Come lavora e cosa può fare il CUG. Metodi e strumenti di lavoro e di networking per l'emersione del bisogno e la pianificazione di azioni e di iniziative. • Laboratorio di discussione per l'emersione di punti di forza e criticità nelle esperienze di lavoro dei componenti dei CUG
- Componenti di Comitati Unici di Garanzia, di nuova o rinnovata nomin.
- Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni che necessitano di implementare il CUG all'interno del proprio Ente
La comunicazione organizzativa finalizzata all'inclusione lavorativa delle persone disabili
Operatività della Segreteria: comunicazione, relazioni e psicologia applicata
Pari opportunità e antidiscriminazione: dagli stereotipi di genere al linguaggio discriminatorio, conoscere per riconoscere
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