La giornata formativa intende fornire gli
strumenti per una corretta gestione del processo di valutazione individuale del
personale: dalla definizione degli obiettivi al monitoraggio, alla
valutazione dei risultati e dei comportamenti manageriali, organizzativi e
professionali. Vengono, inoltre, trattati, il colloquio individuale, le
procedure di riesame, le procedure di conciliazione, gli istituti premiali.
Nella seconda parte della giornata verrà trattato in concreto il processo
valutativo individuale con esemplificazioni e con una esercitazione.
1. I titolari del potere valutativo
2. Lo schema valutativo: dall'art. 9 del DLgs. 150/2009 al sistema di
misurazione e valutazione della performance
3. Relazione sulla performance e valutazione individuale
4. L'assegnazione degli obiettivi
5. Il monitoraggio degli obiettivi
6. La valutazione dei comportamenti manageriali, professionali e organizzativi
7. La valutazione della capacità di differenziazione delle valutazioni
8. Il colloquio valutativo
9. il preavviso di valutazione negativa
10. la valutazione negativa
11. Il riesame
12. Le procedure di conciliazione.
13. La valutazione delle prescrizioni normative rilevanti
14. La distribuzione degli istituti premiali
15. Responsabilità e conseguenze della mancata attivazione del ciclo valutativo
16. Laboratorio: la valutazione dei comportamenti professionali e organizzativi
- Dirigenti, Responsabili, Funzionari ed addetti dei Settori Personale; Segretari, Direttori, Responsabili degli Uffici Affari Generali, e tutti i Dirigenti/Responsabili di servizio di PA
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