Obiettivi: • La gestione del personale è in costante evoluzione e richiede conoscenze ed abilità diversificate: diritto del lavoro, budget, retribuzioni, selezione, valutazione e gestione delle competenze. Si tratta in questo caso
- Dirigenti e Segretari comunali
- Responsabili della Formazione
- Responsabili e addetti degli uffici. Ufficio Legale. Ufficio Personale. Tutti gli uffici interessati. Collaboratori
La gestione dei Professionisti e dei prestatori di lavoro autonomo occasionale nella Pubblica Amministrazione
La comunicazione organizzativa finalizzata all'inclusione lavorativa delle persone disabili
La trasparenza nella PA tra obbligo di pubblicazione e privacy: il nuovo DL 19/2026 e il principio del "Once Only"
Recruiting pubblico basato sulle competenze: come progettare selezioni orientate ai ruoli e ai risultati
Operatività della Segreteria: comunicazione, relazioni e psicologia applicata
Guida operativa alla gestione di determine e delibere: aggiornamento alla Legge 7 gennaio 2026 n. 1 sulla responsabilità erariale
Il Comitato Unico di Garanzia: composizione, funzionamento e compiti
La redazione degli atti amministrativi: stesura, accesso ed autotutela dopo le modifiche introdotte dalla Legge 182/2025
La mappatura dei processi quale leva per migliorare l'organizzazione interna: stato dell'arte e reingegnerizzazione
La normativa su invalidità civile, handicap e disabilità in raccordo con quella su igiene e sicurezza del lavoro per le persone con disabilità
Il reclutamento del personale alla luce della sfida demografica: anticipare i possibili impatti
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