Corso Strumenti per una corretta impostazione ciclo di gestione performance
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Il ciclo di Gestione della Performance
Piano Relazione e Responsabilità e conseguenze connesse alla mancata attivazione del ciclo valutativo
Esempi sia del Piano che della Relazione sulla performance
Obiettivi & Programma
OBIETTIVI:
Durante la
giornata formativa verranno esposti i principali aspetti sui quali concentrare
l'attenzione per rendere fruibile e pienamente funzionale il sistema per un
utilizzo della leva valutativa come strumento di gestione del personale.
Nella seconda parte della
giornata verrà trattato in concreto il processo valutativo del personale con
esemplificazioni sia del Piano che della Relazione sulla performance.
Argomenti
1. La definizione del sistema di misurazione e valutazione della performance
2. Il piano della performance
3. L'integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio
4. L'integrazione con il Piano di prevenzione della corruzione e della
trasparenza
5. Il monitoraggio infrannuale e la rimodulazione degli obiettivi
6. La Relazione sulla performance: dalla redazione alla validazione
7. Relazione sulla performance e valutazione individuale
8. La distribuzione degli istituti premiali
9. Responsabilità e conseguenze della mancata attivazione del ciclo valutativo
Laboratorio: una esemplificazione di un Piano e di una Relazione sulla
performance
Destinatari
Dirigenti, Responsabili, Funzionari ed addetti dei Settori Personale; Segretari, Direttori, Responsabili degli Uffici Affari Generali, e tutti i Dirigenti/Responsabili di servizio di PA
Codice Corso: 2021C099/B
