L'impostazione delle strategie nelle procedure di affidamento

Obiettivi & Programma

La gestione di una procedura di affidamento non può essere vista come una semplice sequenza procedimentale, ma deve essere impostata e gestita come un percorso finalizzato ad ottenere dagli operatori economici riscontri (offerte) pienamente satisfattivi delle esigenze della stazione appaltante.
Le “strategie” partono al momento della definizione del quadro prestazionale e delle correlate componenti economiche, con la modulazione dell'oggetto, delle attività, del modello organizzativo.
Questi profili devono poi trovare traduzione nella scelta della procedura più idonea a conseguire il risultato ottimale del processo selettivo.
Il percorso formativo propone ai partecipanti due macro-aree di approfondimento dei temi strategici, con una proiezione specifica nel sottosoglia, al fine di consentire agli stessi di focalizzare l'attenzione su strumenti utili.

Argomenti

• La composizione degli elementi economici dell'appalto: il rapporto con i valori prestazionali, la proiezione temporale, le opzioni. Il rapporto tra profili oggettivi ed economici dell'appalto e requisiti di capacità economico-finanziaria e tecnico-professionale.
• Le clausole di scelta funzionale nell'appalto: la suddivisione in lotti o la scelta del lotto unico.
• La scelta della procedura: le varie tipologie di procedure di affidamento previste dal Codice.
• Le motivazioni alla base della scelta di procedure particolari (dialogo competitivo, partenariato per l'innovazione, appalto integrato).
• La procedura negoziata.
• Le procedure ordinarie: la procedura aperta e la procedura ristretta.
• L'utilità delle consultazioni preliminari di mercato: l'analisi del “mercato particolare” della S.A.
• Le strategie nel sottosoglia: la costituzione di elenchi di operatori economici.
• La maggiore possibilità di utilizzo del criterio del minor prezzo: la gara al massimo ribasso.
• Le indagini di mercato come strumento selettivo di O.E. realmente interessati.
• Le problematiche relative al principio di rotazione.
• L'utilizzo dell'accordo quadro per affidamenti replicativi.

Destinatari

Dirigenti, Funzionari e operatori coinvolti nella gestione di appalti

Docente

Petullà Francesca
Avvocato - Esperta in materia di Appalti pubblici, ANAC, trasparenza, Anticorruzione e concorrenza, mirati al settore degli appalti pubblici.

Quota di Iscrizione

Enti Pubblici / Aziende / privati

400,00€

Ente abbonato al portale Paefficace

(Sconto del 15% sul prezzo di ~~400,00€~~)

340,00€

I prezzi si intendono + Iva 22%. La quota è esente IVA ai sensi dell’Art. 10 D.P.R. 633/72, se la fattura è intestata ad Ente Pubblico. Bollo € 2,00 (ex art.1196 c.c.) ed eventuali spese bancarie per bonifico, a VS carico.

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Agevolazioni e vantaggi

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Note organizzative

L'adesione al corso in webinar comprende: accesso tramite piattaforma ZOOM, documentazione in formato elettronico, iscrizione Formel club. La quota di adesione è riferita al singolo partecipante che riceve credenziali univoche e non cedibili a terzi. Durante la diretta, sarà possibile porre quesiti al Docente (domande singole/richieste di chiarimenti, inerenti esclusivamente gli argomenti trattati). Il webinar verrà registrato, e sarà visualizzabile per 3 mesi, per un massimo di 3 volte. Visualizza tutto >>

Codice Corso: 2026C538/A

Modalità Webinar

Si potrà potrà seguire il webinar in diretta tramite l'applicazione Zoom. I corsi saranno interamente registrati, e resi disponibili per la visione in differita

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