Rendicontazione non finanziaria

Il Report Integrato di Sostenibilità come strumento di governance strategica Misurazione dell'impatto ambientale, sociale e di governance per comunicare il valore CO-CREATO sul territorio

Obiettivi & Programma

Nel paradigma contemporaneo del management pubblico, la rendicontazione non finanziaria ha superato la dimensione dell'adempimento burocratico per configurarsi come una leva strategica fondamentale e un'opportunità di governance territoriale.
Il Report Integrato non è un semplice consuntivo di attività, ma uno strumento di governance che permette di governare la transizione verso la co-creazione di Valore Pubblico. Esso abilita una prospettiva di "Value-in-use", permettendo alle Amministrazioni di evolvere dalla misurazione degli output (quante infrastrutture realizzate) alla valutazione degli impatti reali sul benessere percepito dalla comunità (quale utilità i cittadini traggono dall'uso di tali asset). In un contesto di risorse scarse, rendicontare in modo integrato significa ottimizzare l'allocazione del capitale per massimizzare il ritorno sociale sul territorio e misurare come le scelte amministrative impattino realmente sul tessuto sociale, ambientale ed economico, passando da una visione burocratica a una logica di Valore Pubblico Co-creato.
In particolare, il corso si pone le seguenti finalità:
- Utilizzare il Report Integrato come bussola per orientare le decisioni strategiche verso il benessere collettivo e la sostenibilità di lungo periodo.
- Comprendere come il valore non sia erogato unilateralmente, ma generato attraverso l'interazione tra l'Ente e il cittadino "resource integrator".
- Acquisire strumenti per mappare l'Ecosistema PA e le interdipendenze tra i livelli dell'amministrazione e i portatori di interesse esterni.
- Implementare l'architettura del Reporting Multidimensionale per superare il silo della rendicontazione puramente economico-finanziaria.

Argomenti

1. Il Quadro Normativo e la Teoria del Valore
• Dalla trasparenza alla sostenibilità: Evoluzione dal D.Lgs. 33/2013 alla Direttiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e il suo riflesso sugli Enti Pubblici.
• Il report di sostenibilità nelle pubbliche amministrazioni: perché serve
• Il concetto di Integrazione: Superare il "Bilancio Sociale" per approdare al Report Integrato
• Dalla Gestione del Servizio alla Logica del Valore Pubblico
• Il Framework del Public Service Ecosystem (PSE): Una Lente teorica per la Creazione di Valore Pubblico in ottica integrata
• La Matrice di Materialità: Identificare cosa è davvero rilevante per l'Ente e per i suoi stakeholder
2. Misurare l'Impatto: Le dimensioni ESG
• E (Environment): Oltre il Green Public Procurement.
• S (Social): Indicatori di benessere equo e sostenibile (BES). Come l'Ente risponde ai bisogni di inclusione, istruzione e salute.
• G (Governance): La trasparenza amministrativa e l'anticorruzione come pilastri della sostenibilità. La gestione dei rischi e l'efficienza dei processi interni.
3. Comunicare il Valore Co-Creato sul territorio: Stakeholder Engagement e Sentiment Analysis
• Il capitale territoriale: Valorizzare i beni comuni e le reti di partenariato pubblico-privato.
• Outcome vs Output: dai "servizi erogati" alla misurazione del "cambiamento generato".
• Stakeholder Engagement: Metodologie partecipative per definire gli obiettivi di sostenibilità con la cittadinanza.
4. Roadmap per l'Implementazione del Report Integrato
5. Sessione Q&A e Casi Studio
• Analisi di best practices e casi studio

Destinatari

Il percorso formativo è progettato per i vertici decisionali e gestionali della PA, rispondendo a necessità informative distinte:
• Amministratori locali: Necessità di allineare il mandato politico agli impatti misurabili e di disporre di una narrazione identitaria ("City Branding") basata su dati oggettivi.
• Dirigenti e Incarichi di EQ: Necessità di modelli operativi per integrare la sostenibilità nei processi gestionali e monitorare la performance multidimensionale (ESG).
• Funzionari e Tecnici: Necessità di metodologie per la raccolta e l'integrazione di dati extra-contabili da trasformare in indicatori di impatto (KPI).

Docenti

Daniele Ylenia
Consulente del lavoro – partner Studio Savazzi - Consulente PPAA

Savazzi Angelo Maria
Consulente PPAA - Ciclo di Gestione della performance e valutazione individuale - Gestione Risorse Umane Programmazione, Gestione, Controlli e Rendicontazione Programmi comunitari. Revisore contabile

Quota di Iscrizione

Enti Pubblici / Aziende / privati

400,00€

Ente abbonato al portale Paefficace

(Sconto del 15% sul prezzo di ~~400,00€~~)

340,00€

I prezzi si intendono + Iva 22%. La quota è esente IVA ai sensi dell’Art. 10 D.P.R. 633/72, se la fattura è intestata ad Ente Pubblico. Bollo € 2,00 (ex art.1196 c.c.) ed eventuali spese bancarie per bonifico, a VS carico.

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Note organizzative

L'adesione al corso in webinar comprende: accesso tramite piattaforma ZOOM, documentazione in formato elettronico, iscrizione Formel club. La quota di adesione è riferita al singolo partecipante che riceve credenziali univoche e non cedibili a terzi. Durante la diretta, sarà possibile porre quesiti al Docente (domande singole/richieste di chiarimenti, inerenti esclusivamente gli argomenti trattati). Il webinar verrà registrato, e sarà visualizzabile per 3 mesi, per un massimo di 3 volte. Visualizza tutto >>

Codice Corso: 2026C396/A

Modalità Webinar

Si potrà potrà seguire il webinar in diretta tramite l'applicazione Zoom. I corsi saranno interamente registrati, e resi disponibili per la visione in differita

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