Corso Gli aspetti operativi nella gestione degli appalti

Periodo transitorio: • Le regole per le gare avviate prima dell'entrata in vigore delle modifiche apportate dal decreto correttivo • Cosa fare in caso di gare per lavori con progetti approvati prima dell'entrata in vigore delle modifiche • Le regole per le iniziative di project financing presentate prima delle modifiche • Come far rilevare la gestione transitoria nella determinazione a contrarre • Le nuove norme sulla revisione prezzi: su quali appalti impattano.
L'incidenza delle novità sulla determinazione a contrarre: • Il rapporto tra l'approvazione del progetto e l'avvio della procedura con la pubblicazione degli atti di gara • La motivazione per la preferenza per le PMI nelle procedure sottosoglia.
La gestione delle novità negli atti e nelle operazioni di gara: • La definizione del CCNL da applicare all'appalto: esempi • L'individuazione del CCNL per le attività secondarie “rilevanti”: esemplificazione • Le clausole sociali “rafforzate”: esempi • La definizione dei requisiti di capacità professionale: esempi • Focus appalto lavori: come specificare gli elementi relativi alle SIOS e alle scorporabili a qualificazione obbligatoria dopo l'abrogazione dell'art. 12 del d.l. n. 47/2014 • Il sistema criteriale / 1: come gestire l'OEPV e l'avvalimento premiale • Il sistema criteriale / 2: esempio di criteri per una gara per servizi di ingegneria e architettura con i nuovi parametri (per garantire l'equo compenso) • La gestione dei controlli dei requisiti prima dell'aggiudicazione: esempio di autocertificazione in caso di ritardi nell'acquisizione di documenti mediante il FVOE.
Come gestire le novità relative all'esecuzione degli appalti: • Come evidenziare nello schema di contratto-capitolato speciale la nuova regolamentazione dell'anticipazione del prezzo (esempio di clausola) • Come impostare una clausola di revisione prezzi adeguata alle novità apportate all'art. 60 dal decreto correttivo • L'applicazione della revisione prezzi: analisi del percorso e esempio per un appalto di lavori • Analisi del percorso e esempio per un appalto di servizi continuativi • Come impostare clausole di regolamentazione del subappalto per l'applicazione della quota di attività subappaltabili riservate alle PMI • La gestione delle varianti in base alla ridefinizione delle fattispecie: analisi di un caso.
L'accordo di collaborazione plurilaterale: • Cos'è l'accordo di collaborazione e perché stipularlo • I contenuti dell'accordo • Analisi di un esempio di accordo di collaborazione plurilaterale.
Le ricadute organizzative: • L'adeguamento del regolamento per gli incentivi per le funzioni tecniche • La formazione per assicurare la qualificazione della Stazione Appaltante Per l'esecuzione: analisi di un percorso formativo possibile • La formazione in materia di digitalizzazione: gli aspetti critici (esempio di un percorso formativo).